Vergleichsmatrix der Anbieter
Alle Kandidaten nebeneinander bewertet, entlang der Dimensionen, die für Ihre Entscheidung festgelegt wurden.
Klären Sie, ob ein Anbieter, ein Produkt oder eine technische Lösung unter realen Betriebsbedingungen liefern kann. Wir validieren technische Versprechen, bevor daraus vertragliche und operative Verpflichtungen werden.
Mit der Vertragsunterschrift werden die Versprechen eines Anbieters zu Ihrer betrieblichen Realität. Wir werden überall dort beauftragt, wo eine ungeprüfte Aussage am teuersten ist.
Auswahl zwischen KI-Anbietern
Bewertung eines Implementierungspartners
Prüfung einer vorgeschlagenen Systemarchitektur
Validierung eines Produkts vor der Beschaffung
Unterstützung bei der Due Diligence für Investitionen oder Akquisitionen
Prüfung der Lösung, die ein internes Team vorschlägt
Klärung, ob eine Lösung produktionsreif ist
Überprüfung der Leistungsversprechen eines Anbieters
WAS WIR BEWERTEN
Wir bewerten Anbieter, Produkte und vorgeschlagene Lösungen in einem Rahmen aus fünf Dimensionen. Er deckt die Faktoren ab, die entscheiden, ob sich eine KI-Investition im Produktivbetrieb bewährt. Weil wir seit 2016 selbst produktive KI-Systeme bauen, prüfen wir Aussagen so, wie Ingenieure es tun: praktisch und anhand von Belegen.
Bewertungskriterien und Gewichtungen legen wir entlang der operativen Anforderungen der jeweiligen Entscheidung fest. Üblicherweise umfasst der Rahmen technische Leistungsfähigkeit, Implementierung, Sicherheit, Anbieterresilienz und kommerziellen Wert.
Marketingunterlagen und Beschaffungsfragebögen zeigen, was ein Anbieter sagt. Unsere Prüfmethoden zeigen, was ein Anbieter nachweisen kann: zehn Methoden, eingesetzt je nach Entscheidung und verfügbarem Zugang.
Wir kombinieren Dokumentenprüfung und Architekturinterviews mit praktischen Tests: strukturierte Demonstrationen, Benchmarking mit repräsentativen Daten und die direkte Prüfung von APIs, Code und Deployments. Zum Abschluss führen wir Referenzgespräche und validieren jede wesentliche Aussage und jedes wesentliche Risiko ausdrücklich.
SO LÄUFT DAS MANDAT AB
Belege statt Eindrücke: Jedes Ergebnis lässt sich auf etwas zurückführen, das wir geprüft, getestet oder verifiziert haben.
Wir legen Bewertungskriterien und Gewichtungen entlang der operativen Anforderungen Ihrer Entscheidung fest, bevor auch nur ein Anbieter bewertet wird.
Technische Dokumentation, vorgeschlagene Architekturen und Interviews mit dem Anbieter zeigen, was behauptet wird und wie das System funktionieren soll.
Strukturierte Demonstrationen, definierte Testfälle und Benchmarking mit repräsentativen Daten. Dazu die Prüfung von APIs, Code und Deployments, soweit der Zugang es erlaubt.
Referenzgespräche und die ausdrückliche Validierung wesentlicher Aussagen. Jedes offene Risiko wird dokumentiert.
Die Ergebnisse fließen in eine Vergleichsmatrix und eine Empfehlung. Sie nennt die Bedingungen, unter denen sie gilt, und die Abnahmekriterien, mit denen Sie sie durchsetzen.
Konkrete Ergebnisse, mit denen Vorstand, Einkauf und Engineering gleichermaßen arbeiten können.
Alle Kandidaten nebeneinander bewertet, entlang der Dimensionen, die für Ihre Entscheidung festgelegt wurden.
Ergebnisse und Belege, geschrieben für Führungskräfte und technische Leser gleichermaßen.
Eine ausdrückliche Dokumentation, welche Aussagen des Anbieters der Prüfung standgehalten haben und welche nicht.
Eine Bewertung der vorgeschlagenen oder bestehenden Systemarchitektur anhand Ihrer operativen Anforderungen.
Technische, operative und kommerzielle Risiken mit Schweregrad und empfohlenen Gegenmaßnahmen.
Messbare Kriterien, an denen Sie den ausgewählten Anbieter während Implementierung und Abnahme messen.
Kommerzielle und technische Fragen, die Ihre Position vor Vertragsabschluss stärken.
Eine klare Empfehlung samt den Bedingungen, unter denen sie gilt.
Universelle Prozentwerte gibt es nicht. Wir legen Kriterien und Gewichtungen entlang der operativen Anforderungen der jeweiligen Entscheidung fest. Ein sicherheitskritisches Edge-Deployment gewichtet die Dimensionen anders als eine Automatisierung im Backoffice. Üblicherweise umfasst der Rahmen technische Leistungsfähigkeit, Implementierung, Sicherheit, Anbieterresilienz und kommerziellen Wert.
Beides, in dieser Reihenfolge. Dokumentenprüfung und Architekturinterviews zeigen, was behauptet wird. Strukturierte Demonstrationen, Benchmarking mit repräsentativen Daten sowie die Prüfung von APIs, Code und Deployments zeigen, was sich nachweisen lässt. Die Ergebnisse trennen validierte und nicht validierte Aussagen ausdrücklich.
Ja. Für interne Vorschläge, externe Anbieter und Implementierungspartner gilt derselbe Maßstab an Belege. Außerdem unterstützen wir die Due Diligence bei Investitionen und Akquisitionen, wenn die Technologie selbst der Wert ist, der bepreist wird.
Bevor Zusagen vertraglich bindend werden. Am wertvollsten ist das Mandat in der Shortlist-Phase. Die Ergebnisse, also Test- und Abnahmekriterien und ein Fragenkatalog für die Verhandlung, stärken Ihre Position aber auch während Vertragsverhandlung und Abnahme.
Entscheiden Sie, was Sie selbst entwickeln, was Sie kaufen und wo ein kombinierter Ansatz überlegen ist.
Übersetzen Sie strategische Ziele in klare Produktanforderungen, Systemgrenzen und technische Entscheidungen.
Wählen Sie die passende Kombination aus Edge-, On-Premise-, Hybrid- und Cloud-Infrastruktur für Ihr KI-System.
Wir klären, was unter realen Betriebsbedingungen standhält, bevor daraus eine Verpflichtung wird.
Anbieter oder Lösung prüfen lassen